Nov 05

2020 European Ceramic Days and EPCF Webinars | 16-17-18 November

Programme
Monday 16 November
10:00 – 12:30 CET EXECUTIVE COMMITTEE

Webex Conference Call

14:00 – 16:30 FEPF GENERAL ASSEMBLY

Webex Conference Call

 

Tuesday 17 November

10:00 – 12:00

 

 

13:00 – 14:30

 

 

14:45 – 16:15

 

 

 

16:30 – 18:00

TBE EXECUTIVE COMMITTEE

Webex Conference Call

 

CU Board of Presidents

Webex Conference Call

 

EPCF & CU Webinar – “Trade Policy Review: The EU road to an open strategic autonomy”

ZOOM

 

EPCF & CU Webinar – “making the european green deal and cbas fit for smes?”

ZOOM

 
wednesday 18 November
09:30 – 11:00

 

 

11:15 – 13:45

CU GENERAL ASSEMBLY

Webex Conference Call / ZOOM

 

PRE EXECUTIVE COMMITTEE

Webex Conference Call

 

14:00 – 16:00 FEUGRES GENERAL ASSEMBLY

Webex Conference Call

 

To consult the draft detailed Programme of the event, please click on the following LINK.

 

Please register your participation in the CU & Sectoral Meetings through the following LINK and in the EPCF & CU WEBINARS through the following LINK, before Friday 13 November.

Oct 26

Impacto del nuevo sistema arancelario de Reino Unido

El sistema arancelario de Reino Unido: UKGT

Poco a poco el mundo post brexit comienza a emerger: el gobierno de Boris Johnson ha publicado el nuevo sistema arancelario de Reino Unido, el denominado UK Global Tariff (UKGT). Este nuevo régimen entrará en funcionamiento el próximo 1 de enero de 2021 y diverge del Arancel Aduanero Comunitario en varios aspectos.

Para el sector siderúrgico y de primera transformación español, Reino Unido es uno de los mercados más relevantes: en 2019 fue el sexto destino principal de las exportaciones y el décimo origen de las importaciones.

Por ello, he realizado un breve análisis del impacto que ello supone para las mercancías de nuestro sector (acero, tubos, flejes, materias primas etc.) y ciertos sectores consumidores de acero (estructuras metálicas, automoción y componentes, bienes de equipo y transformados metálicos).

 

Impacto sobre el sector siderúrgico y de primera transformación de acero

Como se puede apreciar en el gráfico 1, los derechos aplicados sobre productos siderúrgicos y tubos de acero permanecen sin cambios. Es decir, que al igual que en el mercado comunitario, estos productos seguirán circulando libremente al mantener el “arancel cero”.

Algo similar ocurre en el resto de primera transformación: el gobierno británico mantiene el “arancel 0” en la mayoría de productos (83%), como en los flejes laminados en frío (anchura inferior a 600 mm), a la vez que ha liberalizado el resto (p. ej. los accesorios de tubería). En la Unión Europea los derechos aplicados se sitúan en el 3,7%.

La principal novedad se produce en los aranceles que se aplican sobre las materias primas (el arrabio, ciertas ferroaleaciones y los electrodos). En Reino Unido se han liberalizado mientras que los derechos comunitarios sobre algunos de estos productos se ubican entre el 7% – 1,7%.

Impacto sobre los sectores consumidores de acero

El impacto sobre los sectores consumidores no ha sido tan homogéneo como en el  siderúrgico (gráfico 1). En conjunto hay una bajada de aranceles, si bien los derechos se mantienen en ciertos sectores estratégicos.

 

GR impacto UKGT

 

La liberalización y reducción de aranceles en el sector de bienes de equipo y el de estructuras metálicas ha afectado respectivamente al 79% y 76% de sus productos. En el primer caso, los aranceles británicos oscilan entre el 2% – 8% contra el 1,7% – 9,7% en la UE; mientras que en el segundo los derechos comunitarios rondan el 1,7% – 3,7% frente el 2% en el UKGT.

Del mismo modo, la liberalización y reducción de aranceles ha afectado al 85% de los productos del sector de transformados metálicos. El arancel promedio en Reino Unido se sitúa en el 0,8% contra el 2,7% de la Unión Europea.

En el sector de automoción y componentes se han reducido los aranceles de la mayoría de los productos (72%), si bien el 19% de las líneas arancelarias permanecen sin cambios (p.ej. el arancel del 10% que se aplica sobre los vehículos de turismo). Al igual que en el régimen comunitario y a pesar de la reducción, es uno de los sectores analizados con los aranceles más elevados: en la UE oscilan entre el 1,7% y el 22% frente al 2% – 18% británico (4,2%).

Comentarios finales

En resumen, el nuevo sistema arancelario de Reino Unido ha liberalizado y reducido los derechos de la mayoría de productos analizados.

Para los productores siderúrgicos británicos, este sistema les proporciona una pequeña ventaja competitiva al ahorrarse los aranceles de las materias primas.

El brexit podría afectar potencialmente a los fabricantes europeos de los sectores consumidores de acero al pasar a estar sujetos a aranceles. En el caso concreto del automóvil, la aparición de aranceles en ambos lados del canal de la Mancha podría alterar a la cadena de aprovisionamiento.

 

Alejandro Arnao Solera
Estudios Económicos

Acceda a la publicación original en: https://unesid.org/blog/impacto-nuevo-sistema-arancelario-reino-unido/

 

Oct 13

Abierta la convocatoria para 2021 ECerS Fellows and Honorary Fellows

PLAZO HASTA EL 15 DE OCTUBRE 2020

Las nominaciones de los Fellows ECerS se presentarán rellenando el formulario que dejamos a continuación y cumpliendo los requisitos expuestos en el mismo.

Este es el resumen de los requisitos para nominar a un candidato:
• Rellenar el formulario adjunto según la nominación que corresponda
• El formulario debe estar firmado por 5 patrocinadores (puede hacerse en diferentes formularios impresos)
• El formulario debe ser enviado junto con el CV del nominado así como una carta expresando las cualificaciones del nominado

La SECV estará encantada de patrocinar a los candidatos propuestos que formen parte de la Sociedad, siendo la SECV uno de los 5 patrocinadores necesarios para presentar la candidatura.

La entrega de los Fellows ECerS será durante la próxima Conferencia de la Sociedad Europea de Cerámica que tendrá lugar en Dresden, Alemania.

Se recibirán nominaciones a través de secv@secv.es, considerando que la SECV debe enviarlas a la Secretaría de ECerS antes del 15 de octubre del 2020.

Oct 05

El plan europeo de reconstrucción no es “Bienvenido Mr. Marshall”

El plan europeo de reconstrucción

El plan europeo de reconstrucción es una excelente iniciativa de la Unión Europea que, sin embargo, se ha percibido con una óptica distorsionada por algunos sectores de la sociedad española, que se refieren a él casi en términos “berlanguianos”, si se me acepta ese palabro.

Este plan no es un maná gratuito ni una lluvia de millones incondicional, como la soñada por los vecinos de José Isbert en la famosa película de Berlanga, sino que requiere asumir compromisos, no siendo el menor de ellos una ejecución en tiempo y forma de los proyectos aprobados.

La Comisión Europea ha establecido un grupo ad hoc para gestionar el programa (https://ec.europa.eu/info/departments/recovery-and-resilience-task-force_en) y ha fijado las líneas básicas de las propuestas que deben remitir los Estados miembros, que, en línea con la orientación general del semestre europeo y de las prioridades políticas de la UE, son (https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/3_en_document_travail_service_part1_v3_en_0.pdf):

  • Encender (Power up): tecnologías limpias y energías renovables
  • Renovación (Renovate): dedicado a la eficiencia energética
  • Recarga (Recharge and refuel): dirigida a medios de trasporte sostenible
  • Conectividad (connect): 5G, banda ancha
  • Modernización (Modernise): la enésima reforma de la Administración pública
  • Ampliación (Scale-up): una economía de datos
  • Perfeccionamiento (Reskill & upskill): educación y reciclaje de las personas

La Comisión Europea, incluso, ha facilitado a los países una “plantilla” para que presenten sus planes (https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/3_en_document_travail_service_part2_v3_en_0.pdf).

Lamentablemente, no esperen encontrar esa plantilla en la información publicada por las autoridades españolas, más interesadas —por lo que parece— en un reparto geográfico de los fondos como compensación a aritméticas parlamentarias, o en repetir el conocido fracaso del Plan E, que no consiguió ninguno de sus objetivos y tuvo el efecto indeseado de agrandar la sima de la crisis anterior.

La industria española, y la siderurgia en particular, encajan perfectamente con algunos apartados en su esfuerzo por una descarbonización efectiva, que requiere mucho I+D e importantes inversiones posteriores, al tiempo que ahonda en el proceso de eficiencia energética y en una mayor digitalización y utilización más intensa de lo que la UE llama una “economía de datos”. Confiamos en ser tenidos en cuenta, tanto en el proceso de descarbonización, como en el desarrollo del proceso de digitalización y la utilización de la “economía de datos”. Desde UNESID hemos reiterado nuestra oferta de colaboración, pero sin resultados palpables más allá de las buenas palabras.

El Gobierno español, después de muchos tanteos, ha decidido que lidera o coordina la realización de la Oficina económica del Gabinete de Presidencia que, obviamente, carece del aparato administrativo necesario para diseñar, ejecutar y supervisar un plan tan ambicioso, como el Plan Europeo de Reconstrucción. Por ahora, y a pesar de declaraciones grandilocuentes, la transparencia en los trabajos brilla por su ausencia. Confiamos en no tener que esperar a la página web de la Comisión para conocer las propuestas españolas…

Ver publicación original en: https://unesid.org/blog/plan-europeo-reconstruccion/

 

Andrés Barceló
Director General de UNESID

 

Sep 30

Real Decreto-Ley 30/2020 de medidas sociales en defensa del empleo

Ha sido publicado en el BOE de hoy, 30 de septiembre, el Real Decreto-Ley 30/2020 de medidas sociales en defensa del empleo cuyo tema estelar es la continuidad de los expedientes de regulación temporal de empleo por fuerza mayor (ERTE) o por razones económicas, técnicas o productivas (ETOP) vinculados al COVID-19, del que ayer le ofrecíamos un anticipo resumido.

El Real Decreto-Ley organiza estos mecanismos en tres grandes modelos: los ERTES por fuerza mayor que se arrastran desde marzo, los ERTES nuevos por nuevas medidas restrictivas de la movilidad o por confinamientos y los ETOPS de empresas especialmente afectadas por los efectos derivados  de la epidemia(económicos, técnicos, productivos u organizativos).

El nuevo Real Decreto-Ley mantiene y amplia las bonificaciones en la cotización, pero a la vez también mantiene tanto la prohibición de distribución de dividendos como el compromiso de salvaguarda del empleo para quienes se hayan beneficiado en la cotización, repite que no estarán justificados los despidos basados en fuerza mayor o en razones objetivas relacionados con el COVID-19 y prohíbe las horas extraordinarias, la externalización de servicios y las nuevas contrataciones para quienes se hayan acogido a alguna de aquellas medidas.

Además de los ERTES, el Real Decreto-Ley regula la protección por desempleo de los trabajadores (período de carencia, consumo de prestación y mecanismo colectivo de trámite), o la prestación extraordinaria para los fijos-discontinuos.

El Real Decreto-Ley regula también la prestación extraordinaria por cese de actividad paro los autónomos, pactadas entre el Gobierno y los representantes de este colectivo.

Le recordamos que la nueva norma entra en vigor hoy.

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